2026年9月1日至3日，纳宝帝中国销售团队代表齐聚上海，召开年度销售会议暨复盘会。总经理Leo在开场复盘中提出，面对渠道碎片化与需求场景化，RTM须下沉至经销商层面做精细化赋能，产品与生意管理要回归客户视角，以需求驱动规划与运营；总部则要当好“战略中枢”与“赋能后盾”，为前端提供清晰方向与支撑。

会上，全国商贸计划经理Jessie宣讲并启动LEGO项目，各大区围绕项目展开研讨并制定行动计划。电商、新零售及三大区就生意现状、实战打法与阶段成果作系统复盘；RTM、批发、EB2B项目负责人结合印尼总部要求，分别明确渠道下沉、规划落地、平台运营的阶段目标与关键动作。

本次会议以“做难而正确的事”为主题，要求全员秉持Win-win共赢理念，跨渠道拧成一股绳，打一场有质量的增长战。